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再創(chuàng)業(yè) | 突破思維邊界,碰撞激情火花
2019-04-10

       2019年3月31日-4日,普利商用第一季度總結(jié)&系列培訓(xùn)圓滿(mǎn)完成,五天來(lái),大家在工作中總結(jié)、在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)、在成長(zhǎng)中實(shí)踐,共同明確目標(biāo)、更新觀(guān)念,激情滿(mǎn)懷繼續(xù)前行,提出了“使命必達(dá)”的市場(chǎng)目標(biāo)!

3月31日 DAY1

火爆 | 理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤(pán)培訓(xùn)
 

       3月31日,公司總經(jīng)理彭駿以新穎、生動(dòng)的沙盤(pán)培訓(xùn)方式,開(kāi)啟普利商用第一季度總結(jié)&系列培訓(xùn)大會(huì)的序幕,不僅普利商用全體員工參加,還邀請(qǐng)即將入職的華科大數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院實(shí)習(xí)生們加入。彭總給大家?guī)?lái)了一場(chǎng)快樂(lè)的培訓(xùn)之旅,也讓每一位員工親身體驗(yàn)了如何去做“對(duì)公司最有利的經(jīng)營(yíng)決策”,感受到“把握機(jī)會(huì)、確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效”的重要性。
 

Tips

       沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程,是借鑒軍事沙盤(pán)推演的新型培訓(xùn)模式,由參加人員組成幾個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬公司,圍繞與培訓(xùn)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),完成演練與學(xué)習(xí)。

 


彭總講解模擬經(jīng)營(yíng)規(guī)則
 

       “每個(gè)公司都要面對(duì)激烈動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境,將遭遇各種各樣的危機(jī)、約束、壓力和挑戰(zhàn),做好行業(yè)需求和目標(biāo)對(duì)手分析,制定適應(yīng)性發(fā)展戰(zhàn)略和一系列管理決策。”
 




6家模擬公司成立,緊張“商戰(zhàn)”即將開(kāi)始
 

       “智聯(lián)、大富翁、平頭哥、偉度、五音、小強(qiáng)”,6家模擬公司成立??纯次覀?ldquo;初創(chuàng)”公司多有特色!特別是“偉度”,取自《續(xù)資治通鑒·宋太祖開(kāi)寶四年》:“ 江南君臣聞之,皆震駭,服帝偉度”。多么有氣度!更代表We do,一定能能做好!期待各公司精彩表現(xiàn)~

 


大家分組備戰(zhàn),激烈討論


同樣受罰,差別咋就這么大
 

       競(jìng)標(biāo)過(guò)程中1家公司出現(xiàn)失誤,填寫(xiě)信息不完全,對(duì)公司總經(jīng)理和營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)象征性懲罰了20個(gè)俯臥撐(實(shí)際商戰(zhàn)競(jìng)標(biāo)中,是絕對(duì)不允許出現(xiàn)任何失誤,否則直接OUT) 

       通過(guò)彭總的引導(dǎo)分析,幽默風(fēng)趣的點(diǎn)評(píng),雖然一天培訓(xùn)日程滿(mǎn)滿(mǎn),但大家熱情高漲,相信在未來(lái)工作與決策中必將自我完善。
 

彭總為團(tuán)隊(duì)第一頒發(fā)獎(jiǎng)品


4月1日 DAY 2

精細(xì)化管理 | “阿里三板斧”
 

       一改“一人講多人聽(tīng)”、“幾人對(duì)話(huà)多人聽(tīng)”的老模式,第二天的培訓(xùn)采用Workshop模式,公司全員參與,由四位參加過(guò)外部培訓(xùn)《阿里三板斧》的研發(fā)工程師主導(dǎo),分享課程內(nèi)容、引導(dǎo)大家專(zhuān)題性深入討論。

       這也是今年公司的一個(gè)新舉措——培訓(xùn)復(fù)盤(pán),讓“培訓(xùn)結(jié)果看得見(jiàn)”!雖然第一次擔(dān)當(dāng)講師,研發(fā)的同事們還是相當(dāng)給力,精心準(zhǔn)備,滿(mǎn)滿(mǎn)的講師范兒!

 


四位講師風(fēng)采

 

       三板斧背后的故事

        一群“草根出身、渴望成功、敢于拼搏“的年輕人書(shū)寫(xiě)的一段傳奇

        
管理之道
        正大光明  身先士卒 知人善用  執(zhí)行有果 使青出于藍(lán)

       團(tuán)隊(duì)建設(shè)
        團(tuán)建不是吃出來(lái)或玩出來(lái)的,找到內(nèi)心的目標(biāo),一起去戰(zhàn),感情的釋放,意志的堅(jiān)韌,這才是真正的鋼鐵戰(zhàn)隊(duì)!

       招開(kāi)人
        經(jīng)歷挖掘  關(guān)鍵場(chǎng)景試探 人生經(jīng)歷
        今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求

       拿結(jié)果
        好的結(jié)果,不是數(shù)字,不是利益,是客戶(hù)的價(jià)值;堅(jiān)持對(duì)妨害客戶(hù)利益的”好結(jié)果”說(shuō)不!
        一切以結(jié)果為導(dǎo)向,過(guò)程決定結(jié)果,結(jié)果是過(guò)程的最好檢驗(yàn)!
 

沒(méi)有完美的戰(zhàn)略 只有完美的執(zhí)行

 

部分培訓(xùn)心得摘要


4月2日 DAY 3

大咖課堂 | 中科院王金橋研究員

專(zhuān)題講座

 

       第三天的培訓(xùn),是我們的戰(zhàn)略合作伙伴—中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所模式識(shí)別國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室王金橋研究員帶來(lái)的“視覺(jué)識(shí)別技術(shù)進(jìn)展與應(yīng)用現(xiàn)狀”講座,公司研發(fā)、銷(xiāo)售和市場(chǎng)相關(guān)同事參加。王老師分享了視覺(jué)識(shí)別的前沿技術(shù)、落地關(guān)鍵、AI 2019和最新應(yīng)用,這也是王老師繼上一次“視覺(jué)智能語(yǔ)義計(jì)算操作系統(tǒng)”專(zhuān)題講座后的最新分享。

       大家踴躍提問(wèn)、積極互動(dòng),會(huì)后公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)還針對(duì)具體項(xiàng)目疑難問(wèn)題向王老師咨詢(xún)請(qǐng)教,收獲頗豐。
 


干貨十足的大咖分享

 

4月2日-4日 DAY 4、DAY 5

戰(zhàn)斗 | 市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)就是戰(zhàn)爭(zhēng)

 

       后續(xù)兩天的總結(jié)會(huì)議緊緊著圍繞市場(chǎng)戰(zhàn)略和重點(diǎn)行業(yè)規(guī)劃展開(kāi),銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)們以開(kāi)放式頭腦風(fēng)暴”如何擴(kuò)大銷(xiāo)售業(yè)績(jī)“為切入點(diǎn),暢所欲言,對(duì)公司未來(lái)方向及產(chǎn)品規(guī)劃出謀劃策。

       在打開(kāi)思路后,大家在彭總的主持下,梳理、收斂關(guān)鍵信息,深入分析公司各銷(xiāo)售區(qū)域的市場(chǎng)現(xiàn)狀、項(xiàng)目進(jìn)展、銷(xiāo)售任務(wù),明確了總體目標(biāo)和階段性任務(wù),更堅(jiān)定了整個(gè)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的信心。

     
 隨后,大家與技術(shù)團(tuán)隊(duì)一起,更具目標(biāo)性地圍繞項(xiàng)目支持、產(chǎn)品調(diào)研及規(guī)劃等分專(zhuān)題討論,大家明確目標(biāo)和責(zé)任,都表示將抓緊一切機(jī)遇全力以赴搶奪市場(chǎng),為2019年戰(zhàn)斗!
 


銷(xiāo)售與研發(fā)簽下目標(biāo)責(zé)任狀,使命必達(dá)

 

       2019年是普利商用“再創(chuàng)業(yè)|重拾創(chuàng)業(yè)心態(tài)、再燃創(chuàng)業(yè)激情、勇攀業(yè)績(jī)高峰”元年,我們相信,所有普利商用人必將齊心協(xié)力,腳踏實(shí)地勇奪佳績(jī)!




 

 

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