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       10月9日-10月15日，普利商用2020年三季度總結大會如期召開。

 

 技術負責人及銷售經(jīng)理溝通交流 

       10月9日，由技術中心產(chǎn)品經(jīng)理、銷售部銷售經(jīng)理進行三季度述職總結，針對2020年前三季度重點項目的市場進展、客戶需求、技術配套開發(fā)等方面展開深入交流，并明確了第四季度各項重點工作和計劃安排。
 

述職會議

 休閑娛樂活動 & 自助餐 

 

       10月11日，技術負責人及銷售經(jīng)理述職會議結束后，公司內部舉辦了豐富的休閑娛樂活動：羽毛球賽、籃球賽以及桌游等，全體員工積極參加，紛紛拿出看家本領，非要“一決高低”，期間歡聲笑語不斷。

       活動結束后，全體員工前往食堂享用自助晚餐，把酒言歡，暢談未來。

 

羽毛球比賽開打啦~

 

活力四射籃球比賽~
 

懶人專屬開心桌游~

 

歡樂自助餐~

 

 模式創(chuàng)新，部署規(guī)劃 
 

       特殊的2020年，面對未來的不確定，需要進行深度思考，才能找到本質、找到方向。因此此次季度述職與以往不同，不再是各部門總結工作，而是由技術中心就部門戰(zhàn)略規(guī)劃，銷售部就重點行業(yè)營銷策略，結合前期學習的創(chuàng)新思維（U型思考、錯位競爭等方法）進行分析匯報。

       最終，技術中心以各分部為單位，組內討論部門戰(zhàn)略規(guī)劃，銷售部商議決定著重分析酒店、公安特行以及中小園區(qū)三個行業(yè)。
 

技術&銷售內部會議討論

 

 同思共創(chuàng)，砥礪前行 

 

       10月15日，技術中心各分部負責人、銷售部代表就討論的部門戰(zhàn)略規(guī)劃及重點行業(yè)營銷分析進行匯報。
 

關鍵點

技術中心部門戰(zhàn)略規(guī)劃
 

智能終端開發(fā)部：功能配置模塊化，核心技術方案靈活選擇。

物聯(lián)網(wǎng)終端開發(fā)部：打造基于物聯(lián)網(wǎng)技術和身份識別技術的智能身份識別門鎖產(chǎn)品。

平臺技術部：提升快速構建應用能力，創(chuàng)造直接價值的解決方案。

AI研究所：以合作促成長，加速AI算法應用落地。

終端應用軟件開發(fā)部：組合創(chuàng)新實現(xiàn)錯位競爭。

項目管理部：制定檢測標準和工具，規(guī)范項目輸入輸出及流程管理。
 

重點行業(yè)營銷分析
 

公安特行：落實試點項目，以此為基點快速復制；尋找更多運營方，拓展思路，增加機會。

酒店：實現(xiàn)產(chǎn)品系列化，生態(tài)化，做酒店行業(yè)硬件生態(tài)圈的領頭羊。
中小園區(qū)：以校園安防作為樣板項目，向全國復制推廣。

 

普利商用總結大會
 

       會后，彭總對大家的演示成果予以肯定，彭總談到：“用創(chuàng)新思維應對未來的不確定性，前期我們組織大家一起學習了U型思考、組合創(chuàng)新等等的創(chuàng)新思維方式，這次的報告也是一個從習得到習慣的過程，期望如各位剛剛談到的，技術中心根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃積極推進，銷售部依照營銷模式分析努力達成三個重點行業(yè)的發(fā)展目標，并在更多行業(yè)復制推廣。”
 

 

       至此，三季度總結大會于10月15日圓滿結束。期待四季度，精倫·普利再燃奮斗激情，在逆境之下打贏一場必須贏的仗。